亲爱的2025级同学们：
大家好！
我们是南航信托制项目小组成员。
为深入参与社会服务、厚植家国情怀，南京航空航天大学人文与社会科学学院行政管理专业郭馨忆、郭雨萌、汪棋贞三位同学组成社会实践团队，在董华副教授的指导下，聚焦南京市秦淮区朝天宫街道止马营社区信托制治理试点项目，开展题为《社区治理信任构建新路径：止马营社区信托制有效运行的协同机制》的实践研究。
——全体组员
调研之旅|步履丈量社情 深访洞察民心
缘起|治理困境呼唤新路
止马营社区作为南京市首批老旧小区信托制改革实践点，积极探索政府、业委会、物业企业、居民多方协同治理新模式。
本项目依托“企业式项目实习”机制，学生团队将深度参与社区议事、财务监督、矛盾调解等实务工作，通过参与式观察与结构化访谈，系统诊断信托制运行中的协同瓶颈，提炼可复制的基层治理经验。
实践|三方协同激活信任
前期调研与方案设计：通过文献研究与社区走访，明确治理需求与权责框架。
试点实施与机制构建：协助制定信托章程、设立共管账户、组织多方议事会。
评估总结与推广：通过问卷、访谈与审计评估成效，形成政策建议与操作指南。
成效|透明机制赢得民心
学术成果：撰写案例分析论文，探讨实习生作为“信息桥梁”与“技术外脑”的实践价值。
社会效益：提升居民参与度与满意度，孵化“信托制观察员小组”，建立长效监督机制。
观察小组
创新亮点：提出“双循环信任构建模型”，开发“信托制+青春版”科普工具包，助力治理模式年轻化、可视化。
总结感悟|实践淬炼真知 信任点亮未来
透过止马营社区的实践，我们深刻体会到，信任是社区治理的基石，而非空中楼阁。它源于制度的透明、源于沟通的顺畅、源于每一位居民的参与和认同。此次实践虽短，但我们看到了“信托制”带来的新气象，也更坚定了我们作为青年学子，用所学知识服务社会、扎根基层的信念。治理之路，道阻且长，行则将至。
“从理论到实践，从旁观到参与，我们不仅是观察者，更是社区信任的搭建者。”团队成员在实践过程中深刻体会到，基层治理不仅需要制度设计，更需要情感联结与多方协同。信托制不仅是管理机制的创新，更是社区共同体精神的重塑。
最后，感谢朝天宫街道、止马营社区居委会、物业及居民们的大力支持与信任。南航学子将继续关注基层治理，传递青春智慧，贡献高校力量。
未来，团队将持续跟踪试点运行情况，推动信托制模式在更广范围内复制推广，助力构建人人有责、人人尽责、人人享有的社区治理共同体。
