1.政府引领：多层联动绘就协作“全景图”

　　实践团走访多地政府部门，在与四地政府部门的座谈中了解到，山海协作工作中，省级层面负责统筹规划、明确方向，市级层面聚焦协调联动、推动落实，县域层面则立足本地实际、发力见效，形成多层级协同推进的工作格局。
　　作为“八八战略”重要实践，湖州自2002年推进山海协作，2021年后参与县区扩至“三县两区”。二十余年间，落地产业帮扶项目300余个，在乡村振兴建设中引入特色产业、改造基础设施，消费帮扶年销丽水农特产品超3000万，民生领域推进教医科结对，描绘出市际协同的“总图景”。

　　山海协作的县域层面则各有侧重，各县聚焦“精准协作”，形成差异化模式。德清以“数智+消费+产业”三措并举，推动缙云乡村数字化转型，打造缙云麻鸭、烧饼等农产品“金色名片”，共建湖州-丽水协作产业园；缙云依托省定与非省定多层结对体系，累计获帮扶资金超2亿元，协作内容从资金支持拓展至全领域；；武义以“飞地经济”为核心，永康-武义、海宁-武义两处飞地通过“收益保底+税收分成”模式，前者实现1.35亿元收益、落地5个产业项目，后者带动107个薄弱村增收，让政策成为协作从“输血”转向“造血”的核心支撑。

　　2.企业赋能：模式创新激活“山海”新动能

　　走进协作企业的生产现场，“优势互补、互利共赢”成为企业在山海协作下的共同话题。
　　浙江大姆山食品有限公司依托缙云鸭蛋“近产地保新鲜”的优势，结合德清政府“山海协作企业”认证与消费补贴，实现反哺家乡与市场效益双赢。

　　浙江曼普实业有限公司以“总部在德清、分部在缙云”模式，将部分业务分包至缙云，互补德清先进制造经验与缙云产业资源’面对订单下滑的压力，通过优化生产流程、调控用工来降本增效，稳固协作根基。

　　菲乐驰康复科技有限公司则采用“标准厂房租赁+绩效激励+用地保障”的模式，年开票额达标可享租金全额返还，依托缙云低物流成本将业务覆盖全国及东南亚、美洲，借山海协作红利开拓老龄化市场。
 　　
　　这些企业的实践，已形成“市场主导、政府护航”的协作格局——截至2025年，仅德清与缙云的企业协作项目，就带动超500人就业，相关产品年销售额突破2.3亿元，成为“山”“海”资源流动的重要纽带。

　　3.乡村实践：从基础改善到共富“新蜕变”

　　深入缙云、武义多地乡村，山海协作的实效在田野与民居间清晰可见。
　　缙云县陇东村与德清合作搭建水质监测系统，村级物业出租让集体经济稳步增长；缙云县前湖村侧重“环境提升”，在山海协作项目支持下，通过“五水共治”“污水零直排”改善流域环境，吸引濒危动物栖息，同步完成道路升级、环村路及党群服务中心建设，带动村内20余家民宿客源增长，目前正计划推进水上长廊项目招商；武义县紫谷村推动“农旅双线”，获海宁超680万元援建村委大楼、村内道路，海宁赠送的竹林鸡苗2024年带动村增收近10万元，110多亩太秋甜柿种植为未来埋下“致富种子”；武义县碗铺村打造“业态融合”，在海宁400万元投入下，改造农房、建成青蛙童话大楼，培育民宿、婺州窑非遗基地等业态，农房出租与运营补助让集体经济年年有突破。
　　“以前村里路难走，年轻人都往外跑，现在游客多了，我在家门口开小卖部，每月能多挣好几千，娃也愿意留村帮忙了！”碗铺村村民李阿姨的话里，满是日子变好的踏实。村道上孩子们的笑声、墙上“山海同心，共奔富裕”的彩绘，都在诉说乡村的真切变迁。

　　4.青春作答：调研赋能共富“新征程”

　　实践期间，团队开展12场座谈，累计录制超46小时座谈录音、记录超13万字座谈纪要、拍摄3000余张实践照片，成员们加深对“八八战略”下山海协作内涵的理解。“这次调研让我们明白，山海协作不是‘山’向‘海’的单向求助，而是山海优势互补的双向奔赴。”实践团成员分享实践心得。
　　调研中，实践团也捕捉到协作推进中遇到的共性难题：政府层面，协作仍以单向帮扶为主，双向协同力度不足，被帮扶县（如缙云、武义）对帮扶方（如德清、海宁）的反哺机制尚未完善，协作的互利共赢效应未充分发挥；部分市级区域（如金华）未深度参与山海协作，区域协同覆盖存在短板；企业层面，受市场波动影响，部分协作企业面临订单下滑、利润承压的问题，降本增效的可持续性面临挑战。企业间协作的产业链整合度不高，资源互补的深度有待加强；乡村层面，乡村普遍面临“留才难”，即便有保障岗位，大学生仍因发展空间有限不愿扎根。部分乡村民宿受人流减少制约，运营遇阻，业态抗风险能力较弱。
　　未来，团队将持续跟踪协作动态，为完善跨区域协作机制、助力共同富裕注入更多青春力量。